Что мотивирует деятельность менеджеров?

Изабелла, даже если выбрать весь список, он окажется слишком неполным, слишком однобоким, слишком неподготовленным и еще много чего "слишком"....
Судя по всему вы обучаетесь в вузе. Поэтму возьмите учебник по менеджменту и управлению персоанлом, сделайте выборку из мотивационных факторов, разбейте на группы, все как пологается, и предложите проранжировать, тогда будет эффект и не будет возникать вопросов относительно силы менеджера. Его влияния и власти...

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...

Favoritka
Дп, я учусь в вузе. Но для моей работыы не хватит только сухой теории. Мне нужно знать еще именно Ваше мнение, мнение специалистов, работающих по профилю. Так что, если у Вас есть какие - то мысли по поводу данного вопроса, то прошу Вас излить их.

Мне очень понравилась фраза по поводу заимствования методов управления из управления детьми и животными, толь ко те же люди кто с этим согласились, весьма были несогласны брать менеджером по персоналу человека с педагогическим образованием. Это так к слову.

В реальности действительно меьтоды управления весьма доисторические, собственно поэтому так и живем. Видимо всегда видим себя в бою, поэтому "пристрилить" (уволить или оскорбить) одного другого сотрудника что бы другие боялись и "отдавали жизни за родину" (работали сверх урочно за бесплатно). Но если подумать то все выше сказанное к мотивации деятельности менеджеров отношения не имеет.

Нужно говорить, что менеджер хочет власть, а не использует власть.
Но прошу отметить, что это настоящий менеджер, большенство же сейчас выбирают пристижную и приятную на слух должность не из-за стремления к самореализации а из-за социального пристижа и т.д.
Поэтому мотивация таких работников очень отличается от менеджеров стремящихся к самореализауции через власть и результат. Так что в начале классификации надо всех менеджеров разделить на две группы:
1) руководитель по призванию
2) менеджер в результате стечения обстоятельств

Я бы не стал идеализировать ситуацию которая кроется под понятием "менеджмент" (управление) и все что имеет к нему отношение.

1) Есть ТО что мы читали в книжках про менеджмент и управление или слышали от "умных" мэтров.

2) и есть то что мы ВИДИМ и ЧУВСТВУЕМ на работе и то как мы ЭТО интерпретируем и осмысляем для себя лично.

**********
Первое - это сказки и байки.
Второе - это Реальность.

Что мы обсуждаем из этого перечня?!
И для Чего мы это обсуждаем (чего хотим получить)?

Если мы обсуждаем теоретические сказки про менеджмент - то все что мы можем с ЭТОГО общения поиметь, - так это повыпендриваться друг перед другом на Тему: "А я тоже Умный и много чего знаю про ЭТО!...Сейчас скажу...".
Или на худой конец просто отослать собеседника к ОЧЕРЕДНОЙ умной Новой книжке про менеджмент.

Если же мы обсуждаем Реальнось про управление - то здесь будут или Личные сумбурные переживания-мнения (из опыта Жизни) или ... "упакованный" в один-два Тезиса ОПЫТ-ПОНИМАНИЕ.
Но он НЕ будет понятен большинству.

Потому что "ОПЫТ - не транслируем на Знаниевом уровне"

Константин Taro
В книжках и учебниках тоже опыт, правда чужой!
Есть большой минус: книжки (переводные) написаны 5-10лет назад и материал в них анализируется 10летней давности. В тоже время, если вы используете чужой опыт как некую платформу, а свою систему менеджмента строите как кубики "ЛЕГО" из того опыта и ваших навыков, то получение любых знаний, чужого видения позволяет стать вам более компетентным! Боже упаси применять бездумно то, что пишут в книжках (как работа с трафаретом).
Есть такое понятие обучение взрослого человек учится и, естественно, усваивает только то, что ему неоходимо сегодня!

Константин Taro
Не буду Вас разочаровывать, но мне действительно нужно знать как Вы выпендриваетесь и за что Вы принимаете этот выпендреж.
Тем более на кону стоит мой экзамен.
Мне интересно узнать мнение людей, которые УЖЕ РАБОТАЮТ. Пусть они говорят что-то не правильно, но я узнаю, что именно настоящий менеджер, проживающий в нашей стране считает по этому поводу. Зачем он работает, какой у него мотив!!!

:) Боюсь, что кол-во мотивов будет уверенно приближаться к кол-ву менеджеров.
"Все мы люди, все мы человеки" (с) не помню кто.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Изабелла, я предложила вам вариант как сделать опрос более достоверным и в большей степени учитывающим мнения и интересы персонала. почему вы этому сопротивляетесь?

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...

Изабелла
Не обращайте на них внимания.
Просто они выпендриваются.
Для начала у Вас вполне нормальный опросник...
Дополнительно еще информацию получили....
Делайте как Вам больше нравится- и не заморачивайтесь- каждый имеет право на свое мнение, а в данном случае небольшие неточности не будут критичными- а общее представление Вы получите.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Favoritka
Да я не сопротивляюсь. Мне, наоборот, очень важно Ваше мнение. Но не могли бы вы предложить опрос, который, по -вашему мнению, более приемлемый?