Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]




Начать новую тему Ответить на тему  
Автор Сообщение
Andrei
 
СообщениеДобавлено: 23.03.06 19:40 

Зарегистрирован: 24.08.05 08:28
Сообщения: 111
Друзья! по-моему мы отвлеклись. Задача понять и уяснить, правильную работу склада в смысле его зпасов, а не достоинства 1С. Программа конечно достойна внимания, но хотелось бы поговорить о показателях и действиях Оптимизирующих Работу Склада!!!

С уважением Андрей
Вернуться к началу
 
 
Алексей Катаев
 
СообщениеДобавлено: 23.03.06 20:50 
Администратор
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 11.11.02 16:55
Сообщения: 2204
Откуда: АУП-Консалтинг
А в этих работах вы ничего интересного не нашли?
[...] - Логистика. Практические задания. Лекции. Методики.
[...] - Основы логистики
[...] - Основы логистики. Общие вопросы логистического управления
[...] - Как рассчитать величину страхового запаса
[...] - При определении задач ERP-системы стоит отталкиваться от интересов клиента
[...] - Большой ассортимент - не помеха АВС-анализу
[...] - АВС - анализ для повышения эффективности работы склада
[...] - ABC и XYZ: составление и анализ итоговой матрицы

Я, честно говоря, с ними особо не знакомился. Следовательно, ничего сказать по ним не могу :(

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]
Вернуться к началу
 
 
LELYA
 
СообщениеДобавлено: 24.03.06 15:17 
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20.03.06 17:47
Сообщения: 2530
Откуда: Харьков
Спасибо, Алексею! :P :P :P
Ссылки обалденные и много полезного и нужного!
Хотя хотелось бы обсудить страховой запас.
Страховой запас - это конечно здорово, но имея полный страховой запас товара многократно увеличивается оборочиваемость складских остатков и уменьшаются свободные финансы. Как с этим то быть??? :cry:

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля
Вернуться к началу
 
 
RIVS
 
СообщениеДобавлено: 04.11.06 00:42 

Зарегистрирован: 29.09.05 12:44
Сообщения: 175
Откуда: Москва-СПб
Andrei
Если ещё здесь, найдите книгу "Эффективное управление запасами" Шрайбфедер. Очень пользительная книга
Вернуться к началу
 
 
Игорь Меньшиков
  !
СообщениеДобавлено: 09.12.06 17:45 

Зарегистрирован: 17.11.06 22:43
Сообщения: 764
Откуда: РОСТОВ-НА-ДОНУ
А еще есть система: "точно в срок".

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.
Вернуться к началу
 
 
DEmon312
 
СообщениеДобавлено: 28.12.06 00:33 
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 06.11.06 20:11
Сообщения: 63
Тема жжет, Андрей, я имел некоторое отношение к производству деревянных конструкций, в том числе и мебели (года два), скажу так, когда нам поставили задачу оптимизировать складские запасы, пришлось проделать много работы, это было 10 лет назад, и ни о каких 7 или 8 речи не было.
Поступили просто, собрали все данные о продажах за последние 5 лет, определили циклы производства. Потом постарались определить наибольшую зависимость, от тех или иных факторов - праздники, сезоны, получение зарплаты на нескольких крупнейших предприятиях.
В дополнение к этому постарались определить возможность изменения полуфабрикатов, в частности кухонных гарнитуров. Это нам дало понимание, что часть шкафов изготавливается 2 недели, и может при смене дверец подходить к нескольким моделям. То же с покрытием.
В результате трех мерячной работы группы из 5 человек, нам удалось уменьшить складские запасы в 4 раза.
Что произошло с предприятием дальше - не знаю, сменил специфику.
Насчет
Цитата:
эксклюзива
- согласен - подождать клиенту придется, на то и эксклюзив.
:D [/quote]
Вернуться к началу
 
 
sirius-2
 
СообщениеДобавлено: 25.01.07 18:58 

Зарегистрирован: 20.08.03 17:35
Сообщения: 451
Откуда: Н.Новгород
Andrei

"Нужно выроботать какой-то алгоритм обоснования, типа : вот есть у нас на складе на 5 рублей, а надо что бы на десять было потому то и потому то .... Если бы поставку можно было осуществить вза 10-12 дней, то можно было бы работать вообще без склада и это была бы быстрая потавка любому сегменту, а когда поставка затягивается до 8 недель, тут время не потянешь, можно ли выявить каку-нибудь пропорцию - поставка 8 недель складской запас 2 рубля, 4 недели 1 рубльи тд. "


Это Вам надо делать математическую логистическую модель под Ваше предприятие со специальным методом решение. И потом Вы на этой базе будете 10 лет работать. Но ее надо будет конечно сопровождать.

Это конечно даст Вам максимум продаж при относительном минимуме складских запасов и практическом отсутствии срыва поставок из-за плохого планирования.

Надо сказать что западные (восточные) компании только так и работают с применением мат.моделей.
Хотя разработка такого подхода дело не быстрое и недешевое .

Можем сделать для Вас.
Вернуться к началу
 
 
sirius-2
 
СообщениеДобавлено: 25.01.07 19:00 

Зарегистрирован: 20.08.03 17:35
Сообщения: 451
Откуда: Н.Новгород
"А еще есть система: "точно в срок"."

Это имеет отношение, как правило, только к производству.
Вернуться к началу
 
 
Игорь Меньшиков
  !
СообщениеДобавлено: 26.01.07 08:50 

Зарегистрирован: 17.11.06 22:43
Сообщения: 764
Откуда: РОСТОВ-НА-ДОНУ
В идеале это ко всему применимо, вопрос возможностей и компетенции. :D

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.
Вернуться к началу
 
 
sirius-2
 
СообщениеДобавлено: 27.01.07 00:08 

Зарегистрирован: 20.08.03 17:35
Сообщения: 451
Откуда: Н.Новгород
"В идеале это ко всему применимо, вопрос возможностей и компетенции. "

В идеале все ко всему применимо.

Но даже для относительно небольшого количества факторов - это бесконечное число решений.

Поэтому компетенция заключается в том, чтобы не искать бесплодные сочетания, а СРАЗУ начинать грамотные и ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ.
А уж конкретная ситуация подскажет необходимые сочетания. Но опять-таки, если Вы знаете этот правильный путь.
Вернуться к началу
 
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  

Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:



Powered by phpBB © 2001, 2007 phpBB Group
© АУП-Консалтинг, 2002 - 2023