Какие отчёты и в какой срок должен предоставлять маркетолог

Ребята подскажите пожалуйста какие отчёты и в какой срок должен предоставлять маркетолог руководству? Рынок товаров В2В.

Стандартов никаких нет. Все решается на фирме.

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]

Отчеты зависят от его (маркетолога) должностных обязанностей.
Это очевидно.
Ведь в разных фирмах тЭрмином "маркетолог" именуются совершенно разные существа.
А пока об этом - НУЛЬ.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Таки да - определения маркетинга я слышала и читала кучу. Каждый автор пытается перефразировать, добавить что- то свое.
Тоже и с ДИ - каждая фирма маркетинг делает под себя, а уж что получится маркетинг или не маркетинг это уже личное дело каждой фирмы.

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Маркетолог должен давать те отчеты и в той форме в которых есть потребность. Собственно отчет - это информационный блок, сведенный в некоторую систему и имеющий некоторую периодичность. У этой информации должны быть заинтересованные пользователи. Заинтересованность у пользователей возникает в некоторый момент времени. Далее все как в учебнике: есть спрос на информацию, есть поставщик информации - дело за малым Всегда нужно идти от целей и задач к их эффективному решению. Тогда и будет понятно, кто, когда, чего, кому и (самое ГЛАВНОЕ) зачем предоставляет

_________________
С уважением, Роман.

Saviour согласна
Действительно маркетолог должен давать именно ту инфу которая необходима в данный момент

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Да, но есть наверное показатели которые должны быть обязательно в любом отчёте как у главбуха в балансе - прибыль, выручка например?

С уважением, Алексей.

Да, это надпись "подготовил ФИО, дата, роспись"

_________________
С уважением, Роман.

Короче, что бы контролировать работу маркетолога необходимо самому ориентироватся в вопросе?
Чем меньше осведомлён руководитель, тем меньше напрягается маркетолог?
Что-то здесь не так.

С уважением, Алексей.

Все так. Маркетинг является одной из главный функций управления компанией. С него все и начинается. Что хотим достичь? Что производить? Для кого производить? В каком количестве? Как реализовывать? По каким ценам продавать? Как продвигать? и т.п.

Если руководитель не ориентируется в этих вопросах? То что он будет спрашивать с маркетолога?

Т.е. необходимо четко определить, для чего нам нужен маркетолог и его основные задачи и функции. От этого уже и разрабатывать систему отчетности.

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]