Планирование работы производственного предприятия

А где взять такого "толкового плановика"? И сколько он будет стоить...

FEB где взять ? Поставьте задачу своиму менеджеру по персоналу или обратитесь в КА.
Сколько стоит понятия не имею, у нас с вами разные уровни з/п, и то что явл. нормальным для нас для Москвы будет маловато

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Жаль, что тема умерла, просто для большинства производственников - очень поучительна

_________________
Советы профессионалов в развитии бизнеса

1. Свое время затрачивайте на глобальные проблемы, а все остальное делегируйте вашим способным подчиненным.
[...]

Владислав

Самое лучшее перенимать опыт у тех кто еще остался.
А вообще печальная картина, разрыв преемственнсти.
///////
Если тема еще актуальна, напиши в приват, я тебе помогу.
В зависимости от ситуации, может и безвозмездно (если например оборонка).

_________________
Управление - это исскуство....

для правельного планирования, нужно иметь несколько взаимосвязанных служб, для начало сделайте планово диспечерскую службу и маркетинговую, маркетинг будет заниматься заказами, а планого-диспечерская на основе заказов предоставленных маркетингом разрабатывает график работы цеха для соевременного производства продукции и дальнейшей отгрузки покупателю, зная объемы и график производства, начальних цеха или бригады разрабатывает график выходов рабочих для рациональной работы, и тогда можно начинать работать.

А если в цехе стоит сотня станков, а число технологических операций, которые надо распределить на эти станки, измеряется тысячами, что тогда делать бедному начальнику цеха?