SWOT-анализ

Александр Горшунов
Гайку можно открутить при помощи молотка и зубила, а можно гаечным ключом (другой способ: силой мысли - если кто умеет).
Крестик усиливает логику рассуждений и поиск оптимальных решений без использования интуиции.

Катеринка так образец прилеплен в сообщении Алексея.
Методика везде одинакова

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

"Гайку можно открутить при помощи молотка и зубила" (с) RIVS
Можно конечно, но достаточно компетентный человек выберет оптимальный вариант (гаечный ключ в простом случае и болгарку в более тяжелых) не прибегая к углубленному анализу различных сторон гайки и формируя матрицу ее положения во вселенной.

"Крестик усиливает логику рассуждений и поиск оптимальных решений без использования интуиции" (с) RIVS
Хм...
1. Выборка факторов для сведения в таблицу SWOT всегда явлеятся субъективным мнением лица, проводящего анализ. А посему не факт, что туда попали наиболееважные факторы и принято оптимальное на данный момент решение.
2. Сведение различных аспектов деятельности предприятия (а их дофига и еще немножко) в одну (относительно небольшую) таблицу увеличивает вероятность того, что некоторые достаточно важные факторы не попадут в оную и не станут предметом расстановки крестиков, со всеми вытекающими последствиями.

Посему, лично я, придерживаюсь мнения, что действительно необходимо рассматривать факторы влияющие с разной силой и направлением на жизнь и быт фирмы, но исключительно в пределах своего раздела, не перемешивая в единую матрицу.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр Горшунов

Полностью согласен!
На каждом уровне - свои цели.
галстук, как пример, для людей не знакомых с моделированием.
Т.О. если мы говорим о продаже Паркера (ручка) в пределах Садового Кольца, то это одни факторы влияния и собственные цели. А рассматривать отрасль в целом - это уже взгляд с вертолёта

Нет. Методики разные. Идея одна.

_________________
С уважением,
Алексей Катаев
[...]

Небольшой рассказ из жизни нашего Центра про "поиск оптимальных решений без использования интуиции". Где то с месяц назад наш дорогой вождь решила внести научную струю в нашу жизнь и устроила тренинг по СВОТ для нас. Ну пришла тетя-тренер и начала нас учить эти самые таблички малевать. В общем освоимши технологию мы массовыми усилиями набросали список проблем, потом факторов, разложили все по полочкам и разошлись на пять бригад для поиска оптимальных решений. Ну насколько, я понимаю, ежели методика правильная, если пять групп смешает одинаковое кол-во серы, угля и селитры, то у всех получиться порох. Но вданном случае у всех групп получились разные выводы.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Во истину говорят если человек чего-то не хочет делать, то придумает тыс. причин не делать этого. А на счет анализа - то он конечно же не панацея от всех бед, но Александр вдумайтесь Вы ведь сами делаете почти ежеминутно примерно такой в уме, про себя, просто не придаете этому большого значения в силу привычки, или называете его по другому. А то что в нем есть некая американизированность - это точно они мастера раздуть ничто до MAX размеров.

Вот она, сила человеческого фактора.

Каждый оценивает по-своему, как каждая хозяйка одно и то же блюдо готовит по-разному, в зависимости от того, какое у нее в данный момент настроение. Так и решения различаются, применительно к любому примеру. Сегодня я пользуюсь для откручивания гаек ключом, а завтра мне плохо, на весь мир обижена, и взрываю ее гранатой. Тоже оптимум :)

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...

Так а разве не сила профессионала в уровновешенности и гармонии всего во всем, по возможности конечно.

Andrei, конечно, ПО ВОЗМОЖНОСТИ :))

_________________
если мухе отрезать крылья, если ноги отрезать тоже, муха просто умрет со скуки, потому что лететь не сможет...