SWOT-анализ

Предполагаю, что ваш дуэт вполне вас устраивает, но хотелось бы выразить свое мнение по поводу SWOTа и ваших мнений.
Я согласен с Александром в том, что при анализе почти всегда имеются приоритетные факторы (в большей степени влияющие на результат) и второстепенные (мало влияющие на результат), но важность фактора определяется не только его влиянием на результат, но и необходимой степенью точности анализа, типа прогнозируемого результата и практичностью применения результатов анализа.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

Хм.... Меня не токмо дует устраивает, но и персональная сольная партия :)

А вот про важность фактора и точность анализа, нифига не понял. Можно усугубить вопрос и привязать оный к теме?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Имелись в виду контрольная карта анализа сильных и слабых сторон,вклад маркетинга в АК компании и т.д.

_________________
С уважением, Игорь Меньшиков.

По поводу SWOT - недавно вычитала , что предлагается ещё добавить N - нейтральные стороны, то бишь получитсчя SWNOD. В общем кому - то явно не дают покоя уcтоявшиеся способы , то 5p, то SWNOT .... интересно чегой ещё изменють

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Составляю SWOT для стратегического планирования компании. И задумалась над следуюшей вещью, может быть, кто-то что-нибудь подскажет.
Есть на рынке фактор промышленнего шпионажа, пока отнесла его к угрозам.
С другой стороны, может быть стоит отнести его к слабым сторонам в такой формулировке "слабая защита от шпионажа". Поскольку промышленный шпионаж присутствует постоянно (это не тенденция к увеличению его активности), повлиять на него мы не можем, только адаптироваться.
Так к чему отнести промышленный шпионаж в СВОТе?

Ирина , шпионаж - это угроза, слабая защита - это слабая сторона. То есть можно внести эти 2 фактора. Слабая сторона анализируется для того, чтобы принять меры по усилению

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

LELYA, спасибо за ответ.
То есть, получается, допустимо в SWOT дублировать такого рода факторы в двух элементах.

Ирина_Петрова всегда пожалуйста
Да, это нормально.

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Я думаю, что практически любой фактор существующий в и вне фирмы может быть отнесен как минимум к двум позициям в своте (а иногда и больше чем к двум).

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Для начала Вы разделите промышленный шпионаж и бизнес-разведку.
Это совершенно разные, хотя и пересекающиеся явления.
Вы про что?
Объясните - что Вы имеете ввиду.
Если мы говорим про БР, то чаще всего это вариации маркетингового исследования... только.... гхм... углубленного...
Если шпионаж - то скорее всего он проводится при помощи технических средств или внедренных (купленных) сотрудников.
В обоих случаях это угрозы.
Но при БР - внешние.
А при шпионаже - внутренние, т.к. инициатор находится вовне, но исполнители внутри.
В любом случае при шпионаже атаке подлежат внутренние факторы, усилить которые вполне по силам при помощи мер организационного характера.
Так что можно рассматривать в анализе данное явление комплексно: и как внешнюю, и как внутреннюю угрозу.
Т.е. в первом случае мы защищаем фирму от наездов извне, а во втором - от инсайдеров.
Хотя лучше оставить вопрос в целости и рассматривать как отдельную комплексную угрозу. Как и решать ее - при взаимодействии СБ, ТОП-менеджмента и персонала.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!