Бывшие военные - плохие топ менеджеры?

и все-таки анекдоты про военных рассказывают не просто так, ну я попробую обратиться к вечной классике. Вот, напимер, у Мольера "Мещанин во дворянстве" - это то же самое, что в нашей современности бывший военный в экономике.
Еще я не встречала гражданского менеджера, который по делу и не по делу говорит о своем образовании и какие оценки он получал в сессию и т.д. А бывший военный обожает подчеркивать на каждом шагу, что он заканчивал крутую академию, обучен командовать, у него все будут "построены".
на этом же форуме при обсуждении некоторых тем ссылаются на классику об исскустве ведения войны, действительно и в бизнесе иной раз, как на поле боя, слова СТРАТЕГИЯ и ТАКТИКА в управлении предприятием очень актуальны. Для военного, казалось бы - его стихия, но ведь сидит в окопе, не высовывается, хуже того - норовит прикрыться СИМПАТИЧНЫМИ дамами.

Хм... Лорик! Я уж писал, что в данном случае просто место неудачно выбрано и гей-полковников на душу населения у вас шибко много. А вооще военные хорошие и пушистые. Я лично знаю несколько весьма успешных бизнесменов у коих и с головой и с бизнесом все хокей. ПОсему они и стратегию и тактику весьма успешно применяють :)

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

согласна! не спорю! (толку спорить с бывшим военным)
хотелось описать парадоксальность ситуации, а именно: на рынке труда предпочтения отдаются бывшим военным зачастую только потому, что они бывшие военные, другие кандидаты со всем своим опытом и успехами на управленческой ниве могут при отборе не "перевесить" одного этого пунктика

Угу :) ПРо упертость милитаристов даж песни слагают.

Ну а перевешивает при выборе скорее всего по причине слепой уверенности работодателя в том, что военный знает толк в управлени. Хотя военные тоже разные бывают и не все золото, что погонами блестит.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

При всех минусах военных, готов признать, у них есть неоспоримое приимущество, долгое время, армия была единственным институтом готовящим руководителей, первый же факультет менеджмента , если я не ошибаюсь, появился в россии в 1987 году на базе СПбГПУ. Человек военный получает подготовку позволяющую осуществлять управленческие функции в очень специфической среде. Попадая в среду с рыночными законами не все могут перестроиться...

после более-менее продолжительного опыта управления в специфической среде, бывшие военные в мирном бизнесе придерживаются принципов волюнтаризма, даже сами не отдавая себе в этом отчета. А в иных ситуациях наоборот - при необходимости принять волевое решение наблюдаем картину - растерянный взгляд, мямлит чего-то, просто видно, что элементарно трусит мужик. Причем боится не экономического риска, как такового, а необходимости отстаивать свою позицию перед собственниками бизнеса.

Да, их подготовка далеко не универсальна......

согласен с вами полностью, так и есть на самом деле.

lorik

Согласен с вами. У меня директор департамента быший военный. Вот как вы пишите так и происходит - не может человек отстаивать свою позицию, растерянный взгляд и главное нежелание ничего делать (не из-за отсутствия мозгов а прежде всего из-за того что он боиться что то предложить) и еще...если он получил задание от более вышестоящего - он должен полюбому его сделать даже если это задание протеворечиво и над ним стоит подумать чтобы как то его оптимизировать, даже если аналитики всего нашего департамента ему говорято том что надо еще рахз уточнить все нюансы у руководства.

Хотя его недавно уволили, он прработал полтора года.

рада, что появляется все больше собеседников по этой теме, оказавшихся в аналогичной со мной ситуации. Ничего личного негативного у меня к военным нет, как может показаться, но досадно, что как руководители они как раз и не используют своих бесценных навыков. В теме упоминались такие качества, как четкая постановка задач, краткость и емкость доклада, назначение ответственных и т.д., но ведь в жизни наблюдаем в точности наоборот. И еще военные какие-то "непрошибаемые" - упорно не видят того, что жизнь меняется, что одним командными методами ничего не добьешся.
у моего ныгнешнего начальника сейчас заканчивается первый год работы на должности генерального, близится отчетный час, и что же? а и то - целый год устраивал "построения", теперь сам трепещет.