Антикризисное управление на предприятии по производству строительных материалов

"Этот момент надо будет использовать для серьезных училий по научной организации труда"
Хм... Если технологии взяты в Германии то там врдли много полета для фантазии в области усовершенствования.

"Стабильно давать рекламу"
На стройматериалах реклама не шибко ээфективна. ПРавда если в вашем районе строится достаточное кол-во коттеджных поселков силами полуподпольных бригад, то можно попробовать рекламу в газетах типа "Из рук в руки". НЕдостаток этих контор - много относительно мелких заказов. Плюс - расплачиваются сразу и в полном объеме.

"и обязательно систематически участвовать в строительных выставках, в первую очередь, московских"
Вот этого делать точно не стоит. Дело в том, что ваши блоки и плиты фигня достаточно нетранспортабельная и перевоз их на растояние более 200 км. превращает их в груду строительного непотреба. ПОсему более эф-но будет очертить круг радиусом 200 км. вокруг вас и достать личными продажами в этому кругу всех, кто имеет какое либо отношение к строительству.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

sirius-2
Александр Горшунов

Все советы верны. Ну или зависят от взгядов управленца.
Но не нужно забывать, что фирма в кризисе.
И сейчас и продаж нет и кредитов. Поэтому все по порядку, а то и вправду продадут.

_________________
Управление - это исскуство....

Ну конкретные советы мы врядли дистанционно дадим, а если и дадим, то лучше ими не пользоваться ибо не знаем конкретной ситуации. Мы могем токмо напрвление куда двигаться показать. А далее надо разбираться с конкретной ситуацией что твориться на местах.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр Горшунов
Это верно.
Но один совет можно дать совершенно точно - бросить все силы на получение денежных средст (это не только продажи, возможно удастся найти иной банк и убедить его дать кредит).
Экономия на раздутых штатах и завышенных нормах - вещь важная, но сейчас уже не даст времени на какие - либо серьезные действия.

_________________
Управление - это исскуство....

В принципе сейчас существует одна возможность получения денег - это продажа дебиторской задолжности с большим дисконтом. Похоже Вы все равно большую часть ее не получите никогда. Конечно, этот шаг решительный, чреват конфликтами. Но тут или самим тонуть, спасая тех, кто Вас топит, или все-таки спасать себя и свой коллектив.

Всем огромное спасибо

Безусловно, у каждого предприятия своя специфика и свои "тараканы". И, тем не менее, во время кризиса, который сейчас набирает силу, любому бизнесу придётся решать два основных вопроса.
Итак, ДелСовет:

1. Уменьшение рисков.
Для чего следует сократить до минимума задолжность от клиентов, уменьшить или отказаться от продажи в кредит, остатки по банковским счетам свести к минимуму. Уменьшить товарные запасы, особенно на неликвиды. Найти надёжных запасных поставщиков, на тот случай если возникнут проблемы у существующих. Открыть запасной счет в Сбербанке или ВТБ.

2. Повышение эффективности, конкурентоспособности, укрепление позиции на рынке.
Сократить все неэффективные издержки, приостановить или закрыть пока проекты с долгосрочной окупаемостью, по возможности расстаться с нерентабельными направлениями. Принять дополнительные меры по удержанию постоянных клиентов и привлечению новых. Укрепить свои позиции на рынке засчет снижения деловой активности конкурентов, провести, при наличии условий и возможности, так называемую, "осторожную экспансию".

_________________
С наилучшими пожеланиями,
Ваш ДелСовет

"Укрепить свои позиции на рынке засчет снижения деловой активности конкурентов"
:) А ежели они гады не знают, что надо деловую активность снижать? Че тогда делать?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр, а это уже происходит в условиях нынешнего кризиса. Вот доказательства [...]

_________________
С наилучшими пожеланиями,
Ваш ДелСовет

И где доказательства? Если мне склероз не изменяет, то речь шла про производство строительных материалов. Насколько знаю, в этом сегменте спрос счас действительно подсократился, а злобные конкуренты усислили свою активность, чтоб сохранить свои позиции. Посему обобщающие советы про жизнь вооще тут не проходят.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов