SWOT-анализ - какая гадость!

Блин...
А где ш я тебе обычный SWOT-анализ найду?
У меня другого, кроме приведенного нет.
Чем тебя мой не устраивает?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Бо он такой же СВОТ, как я Александр Матросов.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Блин, а шо ж тогда?!
И каков тогда SWOT?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Ну примерно вот это: [...]
У тебя там написано, что свот анализ базируется на анализе рынка и ситуации. В классическом варианте предполагается проводить аудит по определенным направлениям. Неф акт, что мнение наших потребителей и направление аудита совпадают между собой.

Простой пример: Мы разработали супер-пупер технологическую и компьютеризированную кофемолку. Провели аудит по параметру технологичность и выявили что аналогов на рынке нет и это супер-пупер техника. Поставили крестик в разделе Сильные стороны. А потом выяснилось, что сволочи потребители предпочитают кофемолку закошенную под старину с ручкой крутилкой и целой процедурой кофейной церемонии. И аналогичные примеры встречались в реальной жизни.

Может нет смысла городить этот свот. А просто изучить потребителей и выявить их потребности? Ведь то, что в одном сегменте будет сильной стороной, в соседском сегменте может оказаться полной жабой. А то, что на поверхности кажется возможностью при анализе конкурентов оказывается угрозой.

В общем, мое глубокое ИМХО, процесс формализации анализа рынка будь то СВОТ или какая матрица, существенно сужает рамки анализа и возникает опасность пропустить чей то ценное. А отсутствие границ анализа наоборот расширяет возможности и позволяет сделать что нибудь за гранью логического. Например скрестить шоколадку с игрушкой и получить киндер-сюрприз.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Ну и в чем принципиальное отличие?
У меня учтены все факторы, только оформлено иначе.
И как SWOT можно делать без комплексного внешнего и внутреннего аудита?
Александр, ты пишешь про SWOT, который имеет в основе одно только маркетинговое исследование, я же веду речь про комплексное изучение ситуации.
Мы должны получить информацию из внутренних источников (сотрудники компании) и внешних источников (клиенты, потенциальные потребители, конкуренты, органы власти и пр.) и соединить все вместе.
А как иначе?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Цзян! Напоминаю, что ты имеешь ввиду то что описано в твоей статье. А я имею ввиду то что написано в учебниках по свот - это два разных человека.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Видно я туплю.
Как тогда называется приведенный мной анализ?
И чем плох SWOT а`ля как учат в учебниках?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Твой вариант никакого отношения, окромя названия к своту не имеет. Ну а чем плох традиционный свот я уж описал.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А... да ну тебя в баню.
В моем понимании SWOT-анализ - это комплексная оценка внутренних и внешних факторов, основанных на данных внутреннего аудита, маркетинговой и конкурентном анализе.
Как в плане, что я начерно написал.
И чхал я на учебники.

Берем, к примеру, разработку плана атаки укрепрайона.
По моему мнению нужно исследовать оборону противника (человеческие ресурсы, техника, боевые резервы, укрепления), оценить свои возможности, накопить ресурсы, выбрать слабое место в обороне противника и ломиться в прорыв.
Ну это грубо если.
Типа SWOT - как я его понимаю.

Ты же говоришь, что в традиции по SWOT-у нужно у противника оценить что-то отдельное - наличие валенок, например, и на основании этого планировать сражение.
Это действительно бред.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

В том то и дело. Другой вопрос, что когда одно и тоже название употребляется для двух различных вариантов решения, то с ходу не разобрать, какой из них имеется ввиду. И весьма часто народ ведется на учебное название, а потом выясняется, что толку от оного ноль, а сильные стороны, вдруг стали слабыми, а вместо возможностей, одни менингиты на голову.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов