SWOT-анализ - какая гадость!

"А SWOT-анализ?"
На мой взгляд, полный бред.

____________________
Сообщение от Czyan
Часть темы выделена из этой ветки:
[...]

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Почему же?
Чем плох этот анализ?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Цзян! А чем хорош? Мы должны в начале анализа выделить определенные критерии и потом их анализировать. А ежели мы ошиблись? А ежели потребителя волнуют абсолютно другие вопросы? На мой взгляд, начинать процесс анализа конкурентоспособности надо с конца, тобишь с критериев, которые интересуют потребителя.
Да и сами сильные, слабые, возможности в отрыве от рынка - вопрос весьма скользкий.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Какая разница - с головы чистится рыба или с хвоста?
Главное - она чистится.

Потому с тобой я не соглашусь - SWOT-анализ может дать много полезного для размышления за чашкой чай созерцая Луну.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Ну разве что за чашкой чая и при луне. А для практической разработки весчь весьма вредная.

ПыСы. И рыба гниет всегда с головы, а чистится всегда с хвоста.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Я выложу образец SWOT-анализа, а ты мне объяснишь - чем он плох.
ОКи?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Тоже не нравится эта штука. Скорее этим занимаются больше чистые теоретики, чем практики.

У меня основной анализ ограничивается 3 пунктами:
1) Что продаем? Т.е. какие потребности надо удовлетворить
2) Кому продаем? Кто наш клиент, по каким критериям его определяем...
3) Как продаем? Основные инструменты.

Исходя из этого строится УТП. Когда первые пункты ясны, то чтобы составить это пишутся все плюсы,а потом звчеркивается то, что предлагают другие. Что осталось и есть УТП.

Ну это вкратце... Тему можно долго разворачивать...

Цзян! Чтобы объяснить чем плох, а чем хорош СВОТ анализ, надо сделать анализ рынка по конкретному рынку. Думаю, что если ты выложишь СВОТ и анализ рынка, я смогу нарыть с десяток несоответствий одного и другого (один раз я эту процедуру проделал на тренинге нашего центра по стратегическому планированию, когда некая тетя втуляла нам как важен СВОТ для оного). Тут я полностью согласен с Алексом. Сильные и слабые стороны хороши когда опираются на конкретный рынок и конкретных потребителей, а не притянуты за уши потому что так хоцца.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Собственно образец
[...]
Выкладываю у себя, ибо буду дорабатывать и изменять его.

Касаемо анализов.
Метода дается общая.
Чем она плоха - не пойму.
Если пунктов много - сделай столько, сколько надобно в данной ситуации.
Ты же говоришь, что методика плоха изначально.

Касаемо несоответствий.
Я говорю про методику, а не про то, что один SWOT-анализ годится для ВСЕ рынков вообще.
Априорно для каждого рынка нужен свой анализ.
Примерно как в больнице как больной индивидуально бежит к врачам только со своими баночками.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Цзян! А где ты в своем образце СВОТ анализ разглядел? Давай скинь обычную и традиционную методу, тогда и посмотрим, что из этой ахинеи сваять можно.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов