Откритикуйте. Четырехмерная синергетическая модель фирмы. Моделирование динамики развития.

Да х/з.
Смотря за чем придет.
К тому же человек сказал, что он математик.
К слову.
У меня конструктора все такие - во время разговора хочется головой об стенку биться.
И что такого?
Работа и увлечения формирует мировоззрение и стиль общения.
Могу представить, что обо мне думают.


Ты знаешь, я в этом некомпетентен.
Потому проверить не смогу.
Хотя мне это и не нужно.

Опять же напомню: человек диссертацию пишет.
А диссер без матаппарата - ничто.



А что же?!
Самый что ни нас есть беззастенчивый наикапиталистический бизнес.

По поводу моделей.
В математике не силен, но...
До тех пор, пока обеспечивается постоянный рост - все работает.
Важно успеть предугадать наступление точки MAX, после которой начнется спад, и успеть слить бизнес.
Простой пример: все финансовые пирамиды типа МММ или Тибета.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Вот для топикстартера это будет лучшая фраза.
"все финансовые пирамиды типа МММ или Тибета."

Я за 15 лет тоже подзабыл матанализ.
Для меня вот зто

некая загадка, пока не возобновлю посредством гуггла.

Но смысла в этом возобновлении знаний нет абсолютно.

Что же касается синергетического эффекта: это скорее - к Александру Горшунову для оценки увеличения присутствия на рынке, и ко мне, для оценки издержек и планирования окупаемости.
Вместе получаем показатели эффективности.
Чистая математика, основанная на исходных данных, полученных из рыночной ситуации.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Господа прежде, чем писать модель производства
важно поиграться с кирпичиками, если они что-то
описывают это хорошо. В данном случае ставилась
задача написать четырехмерную модель фирмы.
Которая зарабатывает новые деньги постоянно
вкладывая старые. Ничего грубее я не нашел, чем притянуть
за уши компанию, которая работу старых участников
оплачивает за счет привлечения новых,
кредит берется на этапе становления фирмы.
Может быть я чего-то не понимаю, объясните пожалуйста.

И до какой степени Вы хотите так расширять штат?
С какого момента (и почему) прекратится экстенсивный рост и начнется интенсификация?

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Надо посмотреть динамику и по моделировать на матлабе.
Возможно, что я напутал и все выйдет в a^t тогда смысл.
Я задавал себе вопрос, а что если инвестиционную составляющую
не вкладывать в сотрудников, что тогда в рамках модели может порождать
прирост капитала, и какая реальная ситуация может этому соответствовать,
Нашел ответ только в одном случае, люди запускают на фондовый рынок роботов трейдеров,
которые и приносят деньги, а запуск каждого нового робота требует вложений
поскольку каждый новый робот в чем-то превосходит предыдущего.

Кстати добавив пятую составляющую "расходы на обслуживание авторских прав" и можно моделировать интернет магазин продающий книги, при этом колебания численности штата, могут быть незначительны.

Вы зря накинулись на человека. Вполне нормальная попытка для начинающего математика.

В экономике лет 200 и в последние десятилетия для предприятий крайне активно используются матмодели.
Капитал Маркса основан на использовании матмоделей и вполне удачном. У него проблема в трактовке результатов.

Что касается модели xamsin, то тут совсем в другом проблемы. Он меня пригласил и я попозже подготовлю ответ.

Sirius-2 большое спасибо за реакцию и поддержку.
Кстати вот еще одна модель в подобном ключе
[...]
В модели задействованы факторы Капитал, Сотрудники, Знания - осталось добавить Кредит и получить
четырехмерку на основе моделей Шаповалова и Кудряшовой.
Ушел думать.
И всё-таки почему же капитал перемножается на кредит у Шаповалова, может есть какие-то тому основания экономические.
Если рассматривать модель Кудряшовой, то там фактор Кредита заменён фактором Знания.
Сама форма модели осталась без изменения.
И с точки зрения экономики модель похоже действительно описывает реальную ситуацию.
капитал вложенный в знания способствует развитию фирмы - в рамках модели приходу новых сотрудников.
Однако, модель не учитывает одно обстоятельство, не желание уже существующих сотрудников делиться знаниями с вновь прибывшими.

На мой взгляд ни одна такая модель не описывает реальной ситуации на предприятии. Возьмите формулку со знаниями и прочитайте ветку про обучение сотрудников. Сравните теорию и практику.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Поделимся мы с Вами знаниями. xamsin. Спрашивайте что угодно.
Однако 90% практического опыта не уложится ни в одну математическую модель.
Ибо опыт - это прежде всего различные ситуации, связанные с человеческим фактором.
А человеческий фактор, как правило, иррационален и не поддается моделированию.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]