skulls
Это нормально. Быстро только..
То что удалось более или менее разобраться в одной проблеме - уже отличный результат.
Сейчас Вам нужно навести порядок, наладить дисциплину.
А вот следующим шагом (впрочем работа должна вестись паралельно), реорганизовать производство.
Создать систему мотиваий, а это у вас не получится без пересмотра организации вашего производственного процесса и изменеия орг. схемы.
Индикатром "нормального" состояния будет то положение, когда механизм будет работать без внешнего вмешателства. Т.е. с твоей стророны - небольшие корректировки. Тогда у тебя будет возможность и время занятся другими делами.
Ленивый я.
Поэтому и стуктуры создаю соответствующие.
//------
Очень интересно было бы взглянуть на вашу структуру. Пусть даже в упрощенном варианте.
А то мне видится примерно такое.
___________Шеф/Зам (не у дел)
_________________|
______________ Скуллс
________|________________|
смена 1(6 чел.) _______ смена2 (6 чел.)
Заметь, что я предпологаю отсутствие, человека, ответственного за работу смены. И передача смены происходит через тебя.
Выходны вообще бывают?