Что эффективнее: исполнительность и усидчивость, либо инициативность и энтузиазм?

Что касается рекламы, я обозначил то, что на аутсорсинг двигается только дизайн и то при условии его непостоянного и не безразмерного характера, т.к. ради одного этого держать в штате дизайнера не рентабельно.
А говоря по теме, я вообще все больше становлюсь адептом системы описанной на сайте Czyanа. Данная схема работы совершенно выбивает необходимость думать о том, кто эффективней. Это выявляет сама система и она же балансирует, а тебе остается лишь проводить своевременную ротацию.

А ссылка есть, чтобы почитать?

[...]

Сейчас занят написание статей и заливкой уже готовых.

РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР
Вы внимательно ПРочитали статью?
ТМЦ всего лишь устанавливает ПЕРВЫЙ контакт, дальнейшая работа на сейлзе.
Ну еще иногда ТМЦ помогает отловить трудноотлавливаемых клиентов.

Потерь контакта не будет, если контакт был.
Я сам по такой схеме не один год работал.

Сейлз не делает холодных прозвонов, он окучивает живых клиентов.
ТМЦ занят прозвоном холодных клиентов и оживлением контактов.

Насчет рекламы уж закончу. Вообще-то я таки за разделение труда, но с определенного момента. Сам работаю в рекламе и наблюдаю картину, что комдиры и начопы частенько в рекламе мало что смысолят (без обид). А когда речь заходит о медиапланировании CPP аффинити и прочих, казалось бы элементарных вещах, становится совсем грустно. Честно говоря и маркетологи с рекламистами не далеко от них ушли. Я, конечно, про опыт в провинции говорю.
Я, например, всегда оптимизирую бюджет для клиента с позиции минимальной оплаты за максимальную аудиторию. Вообщем тут все не однозначно.

По поводу же статей Czyan жду продолжения. У меня завтра уже заступают три человека в ТМЦ (наконец-то, отобрал). В сети в целом Думаю есть еще ссылки на подобную систему, но хотелось бы опыт от человека, который в ней работал.

Ну у нас вот консультанты выясняют подробно по какой рекламе клиент обратился. Причём не в плане "щит увидел" а где уаидел. Мы даже реклам зупускаем иной раз с таким расчётом чтобы проследить эффективность отдельных модулей или каналов и передач. А если консультанты не пишут то получают "по голове"................... Я собственно вот эти весы и имел ввиду когда говорил о единой структуре ОП и ОР. Они как насос будут качать профиты.