Вопросы по управлению проектами

где же она в притоке? наоборот, Вы ее как отток показываете. Хотя она никуда не девается на самом деле.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

У тебя, Андрей, в оттоке. А у меня в притоке. Так у нас положено согласно "Инструкции по оценке эффективности инвестиционных вложений" - эдакий внутренний документ на 19 страницах.

Я хорошо понимаю этот момент, что амортизация уменьшает налогооблагаемую базу налога на прибыль и благодаря этому удается сэкономить на этом налоге. Но ведь налог на прибыль не равен 100%, всего 20/25 % (Россия/Украина), а значит в притоке можно считать лишь некоторую часть амортизации. Тем более амортизация берется из того же кармана, куда и кладется. У меня она берется из "чужого кармана"...

Тут надо, кажется, понять разницу между операционным финансовым планом и финансовым планом проекта...

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Следующий вопрос (мучает давно).

В чем разница между понятиями:
1. Сетевая диаграмма проекта
2. Иерархическая структура работ (ИСР)
3. Базовый план по содержанию
4. Расписание
5. Базовое расписание
6. План работ
7. График работ
8. Календарь проекта
9. Диаграмма Гантта?

Как правильно называется штука, в которой с привязкой по месяцам и годам указаны работы проекта без указания исполнителей и ресурсов?

Как бы там оно в науке не называлось, я это называю план-график работ. Еще ни один клиент не обиделся на это название.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Хня общего вида, т.к. без привязки к исполнителям работ все это - филькина грамота, которая рисуется (не вычисляется!) подручными средствами (арис, фигарис и др. айдеф-йух-Ёнструменты).

Как ентот график не обзови, а все равно на выходе получается классическая диаграмма гантта
[...]
Но без ресурсов - это действительно филькина грамота. Дополнительно, по каждому этапу расписывается график финансирования. Хотя, немного усложнив диаграмму, прописать платежи можно прямо на ней.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

Гражданин спрашивал, похоже, про целомудрию PMBOK, скорее всего в этом талмуде заблудился.
А что касается графика финансирования, то это уже интерпретация задачи управления инвестиционным пакетом. Но ни в одном ёнструменте типа фигариса этого нет, хотя в том же Maple задачка решается быстро, как два пальца об...асфальт.

В Project Expert ресурсы хорошо вводятся для инвестиционного плана. Т.е., общий перечень ресурсов (цена, условия оплаты, график поставок, условия амортизации). А потом при формировании инвест. плана по каждому этапу прописыватся стадийность использования ресурсов. Масштаб - один день. Удобно.
Единственная вещь, которая лично мне не нравится в PE - налогообложение. И НДС не корректно считает, и с налогом на прибыль проблемы (а по украинским проектам - так вообще глухо. У нас налог на прибыль уменьшается с каждым годом до 2014). Приходится в Excel перебрасывать и считать вручную

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]

кстати, в инвестиционном плане (т.е. этой диаграмме) учитываются материальные активы. Финансирование оборотки проходит отдельно.
Чистый график финансирования уже в таблице кеш-фло лучше всего выводить.

_________________
С уважением, Андрей Стадник
Координатор [...]