CoverGirl
Я скажу позицию моего комм. дира.
"Мне по барабану, сколько вы времени на работе проводите и чем занимаетесь- в конце месяца мне нужен
результат!
Мне по фиг на все- как и где вы его возьмете, если что не хватает- скажите, а молчите- попробуйте сказать, что чего-то не хватало"...
Вот и все. Самая реальная мотивация....
Про победы и поражения- с этим я сам разберусь. Есть результат- пусть хоть на голове стоит, только чтоб другим не мешал и клиенты не видели. Надо- пусть отпросится- не проблема. Сами знают, что не будет продаж- с них шкуру снимут, а будут вкусные продажи- будут деньги у всех, спокойная и красивая жизнь, доброе начальство и много всего хорошего.
А с подчиненными не нужно воевать.
Искусство руководителя не в том, чтобы заставить подчиненных что-либо делать, а в том, чтобы они сами это захотели и удовольствие получали.
Я этим вполне обладаю, хотя человек я весьма жесткий.
Вы можете насильно привести лошадь к водопою, но насильно пить не заставите... Мои лошади воду пьют.
Так что вопросы компетенции оставьте для других.