Как войти в коллектив новому руководителю?

Скажите, ну вот если подчиненный написал объяснительную - что дальше с этим делать?

И так же интересно по поводу зама. В моем случае у меня есть зам. Вот как с ним работать? Он ведь наверное должен быть самым главным источником информации для меня? Или как?..

По объяснительной - Ваши действия будут зависеть от того, что в ней написано.

По заму - как я понял, в Вашем отделе слово "должен" не работает. И опять же от Вас зависит, что возложить на зама, что делать лично.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

С замом нужно поддерживать хорошие отношения и совместно решать, как разделить работы среди населения.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Сдается мне, что коллектив все таки женский. В таком коллективе проблем много. В мужском коллективе одному хорошо зарядил, и все тебя боятся. Образно выражаясь. Но в женском одни интриги.

_________________
Разработка решений для развития бизнеса
в сфере маркетинга и продаж.

А мне сдается, что у людей в отделе куча проблем, которые высшее начальство решать не собирается. Была надежда, что этим займется новый непосредственный руководитель. Но последний чувствует себя неуверенно и опасается принять решение самостоятельно, без подсказки извне. Т.е. надежды на разрешение проблем в ближайшем будущем нет. Отсюда и саботаж.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

А у меня сложилось впечатление что у нового руководителя полностью отсутствует стратегия как своей работы, так и работы отдела. Чем самой заниматься, что заму поручить, в каком направлении двигать развитие отдела...
В общем, хаос в голове и непонимание своей собственной функции на данном предприятии.

Лучше все же переговорить с высшим руководством, как мне кажется, и выработать план действий на ближайшее будущее и на работу отдела в перспективе. Тогда и появится понимание, что делать самой и чем озадачить подчиненных.

_________________
Если меня любить - я сверну горы, если нет - шею.

Началось, стали кидаться камнями в человека. Но пишем честно то, что думаем, претензий к нам быть не должно.

У меня еще одно ощущение - что Начальница боится живого общения. Не умеет его вести. Болезненно реагирует на пренебрежительные интонации, взгляды, позы. Поэтому легко вступает в переписку и задает вопросы на форуме - здесь-то ничего из этого нет. Но неуверенно себя чувствует в разговоре как с руководством, так и с подчиненными.

Если я прав - через форум помогать бесполезно. Только набивание шишек (опыт, сын ошибок трудных).

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Ой, может я слишком резко выразила свои мысли?
Кидаться камнями совершенно не планировала. Я просто вижу перед собой неуверенного человека, который откровенно не понимает, что ему делать?
Руководитель с таким вот настроем долго не протянет. Или его съедят, или сам сбежит.

Шансы завоевать авторитет и закрепиться на новой работе появятся, если появится уверенность в своих действиях, в самом себе, в своей знАчимости.
Как правильно заметил L54, этому на форуме не научат.

_________________
Если меня любить - я сверну горы, если нет - шею.

Кстати я сомневался, стоит ли писать про "кидаться камнями". Но по сути в данном случае надо либо писать не то, что думаешь, либо признаться в кидании. Кстати самые весомые камни - мои. Не в смысле весомости совета, а по болезненности удара.

_________________
Удача приходит и уходит, а бороться надо всегда.

Кстати, вспомнилось, как на одном производстве я умудрилась в один момент завоевать авторитет большого коллектива работников (в основном, мужчин среднего возраста), хотя была еще довольно юным созданием и всерьез меня никто не воспринимал.
Пришел к нам новый руководитель среднего звена (в чье подчинение я не входила) и ну пытаться всех строить. Так как сотрудники понимали, что двадцатилетнего оболтуса взяли не "с улицы", то прямо посылать его на три известные буквы опасались. Крендель почувствовал свою полную безнаказанность и вседозволенность и распоясался еще больше. Однажды, когда я работала в ночь (ночью тоже бывают нужны операторы-аналитики) он прикопался ко мне. Грубо говоря, наехал не по делу, но весьма серьезно. И тут меня сорвало....
Я влетела фурией в цех, где он "контролировал" работу своих подчиненных, и прямо при них (думал, меня их присутствие остановит) впечатала его в стену, наорала в ответ и приготовилась бить. Чес слово. Вот никогда со мной такого не было, а тут как нашло что-то. Парень все понял по глазам. Ни слова не произнес и сполз по стеночке. В цеху воцарилась гробовая тишина. Все ждали, чем дело кончится.
После этого со мной взрослые дяденьки, проработавшие на этом производстве фиг знает сколько лет до меня, стали здороваться первыми, в столовой пропускали без очереди и всячески выражали мне уважение.
А паренек этот уволился меньше чем через месяц.

_________________
Если меня любить - я сверну горы, если нет - шею.