Менеджмент и управление, что это такое и в чем отличие?

три разных мнения...

я не думаю, что стратегичские цели нужно измерять численно в процентах и т.д. числовые прогнозы это для месяца, квартала, года нормально и то никогда он не совпадет на 100%, а уж на пять лет и подавно планировать 20% от рынка нууууууу, по-моему лучше второе место на рынке или третье или четвертое, но 20% запланировать и достичь этих ровно 20% через 5 лет может только Бог;) но это мое мнение, я не профессионал и многого не знаю...

Стратегические цели должны быть измеримы.

Любая стратегическая цель должна быть измерима, чтобы можно было однозначно определить, достигнута она или нет. Как вы измерите, что сформировали репутацию успешной и надежной фирмы?

_________________
Все сложные системы, которые работают эффективно, развились из простых систем, которые работали эффективно.

На самом деле команда - это и есть основное звено системы управления компанией. То есть команда - это существенный элемент (субъект управления) в процессе управления компанией (объект управления) - без команды нет управления.

_________________
Все сложные системы, которые работают эффективно, развились из простых систем, которые работали эффективно.

Определяет, в какое состояние систему следует перевести и чем это состояние будет определяться руководитель (он же менеджер только топ...)

Менеджмент и управление в зависимости от степени детализации рассмотрения понятий могут быть и идентичными и отличаться. Если кого то интересует философская сторона вопроса - то можно долго "растекаться мыслию по древу" и спорить о трудноуловимых нюансах понятийного аппарата ...
Боюсь, что практическая значимость такого анализа близка к нулю.
В практическом же смысле менеджмент и управление это одно и то же

смысл управления - в результате!!! - максимально эффективном извлечении прибыли и т.о. эффективном выполнении поставленной задачи.

"без команды нет управления."

Это заблуждение - в небольшом предприятии (или высокоавтоматизированным) управлять может и 1 (один) человек.

Все это идет от недостаточного прочтения западных учебников и недостаточного опыта.

Обычно понятие команда используется при двух случаях,

- когда надо во что-то вкладывать деньги. Если в этом что-то имеет состав сработанных управленцев и исполнителей (или хотя бы только управленцев), то риски уменьшаются. Но сплошь и рядом вкладывают и когда есть только один человек, или вообще ни одного (а только потом начинают искать);

- когда реальное предприятие (организация) существует и коллектив надо организовать в "команду" или хотя бы часть коллектива (сюда могут входить как руководители, так и исполнители). Чтобы повысить эффективность функционирования, дисциплину, снизить возможные хищения, утечку информации и т.д.

Похоже, что управление-это процесс, а менеджмент- вид деятельности. На самом деле "менеджмент"-слово американское. И даже при переводе на английский теряется смысл. Для его объяснения существуют различные теории(Минцберг, Файоль), где рассматривают этот вид деятельности, как набор ролей, как выполнение неких функций.

можно обратиться к учебникам:) управление - процесс целенаправленного воздействия субьекта на обьект управления для достижения определёных целей.
менеджмент - деятельность осуществляемая особой для управления производством, бизнесом в условиях рынка, с приминением всех организационных инструментов с целью достижения ряда экономических и социальных благ.
То есть, управление - более широкое понятие. Мы говорим "управлять автомобилем" а не "менеджерить", "управлять человеком", в силу того, что термин "менеджмент" касается сферы бизнеса и коммерции.

Управление - процесс технологический.
Менеджемент - процесс экономический.
ИМХО, Менеджемент - частный случай Управления.

хм... получается, что цель одна - заработать деньги, а все остальное - средства

_________________
[...]