Сколько стоит время?

Катя! Мой скромный опыт показывает, что програмулина фиг поможет (для проверки слушаем Задорнова), только результат в определенное время может нам помочь

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Если в организации уже внедрена система постановки задач и контроля их исплонения, но возникают сложности и организационного характера, и психологического, и в основном для тех самых исполнителей, которым и будет необходимо добросовестно фиксировать свое рабочее время. Тут важно довести до них, что это прямая возможность повысить результативность своего труда. Да, понятно, что далеко не каждому понравится, что его перекуры больше не оплачиваются работодателем по прежним тарифам. «Солдат спит - служба идет». Кому нужны такие сотрудники?
Планирование рабочего времени, начиная от отдельного сотрудника и заканчивая департаментами и организацией в целом, пока еще не подвергалось сомнению в целесообразности.
Почти каждый из нас читал про тайм-менеджмент, и чуть меньшее число стало использовать его в жизни. Результат есть? )))))
Оптимизация + контроль. Только так. А рассуждать, что «они не захотят, им не понравится». так тогда можно и про экономию забыть, и про возможности прозрачной работы с клиентами. Да, соглашусь, что легче работать с теми клиентами, которые безропотно вас слушаются и не пытаются вникать ни во что. Но много ли у нас таких клиентов?
Не менее полезно и оценивать работы. Т.е. принимать их и оплачивать. Можно справиться и в срок, а может статься, что потребуется больше времени. Какое количество часов выставить клиенту? И какое оплатить нерасторопному сотруднику? И вы можете удержать всю эту информацию в голове?

Катенька, посмотрите ссылочку, что я уже советовала. Есть еще различные решения, но мне кажется, что ребята хорошо «заточили» программу под управление консалтинговой компанией.

Людмила! Все это красивые рассуждения, а на деле внедрить пробовали? Что получилось?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Александр, я бы вряд ли взялась красиво рассуждать, если бы не была серьезно озабоченна столь актуальной проблемой.
Когда используемые методы стали демонстрировать свою несостоятельность, то стала искать информацию не только о ПО, но и обратилась к опыту коллег. И, уверенна, вы в курсе, что не я одна вижу преимущества использования софта для решения ряда задач, в том числе и управленческих. Сейчас мы на стадии внедрения: да, пока рано делать глобальные выводы, но первые результаты уже налицо.
За комплимент моему "поэтическому дару" - спасибо:)

Людмила, всегда пожалуйста Давайте обсудим вопрос по завершению эксперимента. Мой скромный опыт показывает, что он закончится ничем.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Людмила Вы тоже пытаетесь создать мат. модель. Человеческий фактор все портит. Так что согласен с Александром.

_________________
Разработка решений для развития бизнеса
в сфере маркетинга и продаж.

У нас есть в конторе такая прога, поделюсь: если эта самая программулина будет выполнять роль кнута и пряника в плане мотивации и вести учет времени, то она, определенно поможет. От скорости исполнения типовых или не очень типовых задач становится понятно, насколько квалифицирован сотрудник, А когда становится понятно это, то деньги за рабочее время сами собой начисляются или не начисляются.
Вот пример, у сотрудника запланировано допустим 40 рабочих часов в неделю. Если он ежедневно просиживает, не имея официальной допнагрузки, сверхмеры по 2 часа плюс, то о чем-то интересном это говорит, вероятно, о том, что ему слишком сложно выполнять работу, которая для других как дважды два. Это значит, что его квалификация низка. И таким образом мы уже выявили уровни квалификации сотрудников, переориентировав их, кого-то повысив, а кого-то и понизив в должности. И создали финансовые условия для внутренней мотивации.

А если сотрудник нафиг пошлет аас и вашу програмулину? Что будете делать?

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

А зачем мне сотрудник, который посылает меня?

А если это достаточно ценный и квалифицированный работник? Видите ли квалифицированные и уверенные в себе работники не будут сильно напрягаться по поводу расставания с конторой. Так есть шанс оставить у себя одних неучей.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов