Жизненный цикл продукта - advanced research

В 98-ом году я закончила институт по специальности "Математические методы в экономике". Специальность предусматривает моделирование экономических процессов. И я скажу вам, товарищи маркетологи, что на математическое моделирование класть не надо, просто вы не умеете пользоваться мат. аппаратом! А ваше пренебрежение проистекает от поверхностных знаний в этом деле. Я училась математическому моделированию 5 лет и говорю с полной ответственность, что его изучать надо! Это очень хорошая альтернатива компьютерным программам, которые далеко не все могут, которые могут подвести при нестандартном задании.
Сложно? Да! Трудоемко? Конечно! Но с моделированием вы сможете создать свой собственный стиль работы. Следовательно, выгодно отличаться от окружающих! А компьютеризировать свою работу вы сможете в любой момент, сейчас это не проблема.

Не кладем!
Просто я интуиции больше доверяю.
Про этот метод хорошо Фрэнк Гэрберт в "Дюне" написал. Там технология принятия решений хорошо описана.
Это реально работает.
Пока Вы будете математикой заниматься, интуиция на основе частичных данных позволяет скачкообразно преодолеть пропасть недостаточности и найти правильное решение.
Причем вероятность правильного ответа на порядки выше математики.
Просто это другой путь.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

2 Czyan:
Интуиция - это святое! Согласилась, что:

Но! Как говорила моя учительница, когда я не могла обосновать свой ответ: "Интуиция появляется тогда, когда много знаешь!"
Логика проста: не зная методов, трудно идти наощупь! А вот владея ими, можно, частично используя теорию и логику, придти к верному решению!
Моделисты и интуисты, объединяйтесь!

Capriccio
Ну значит я знаю.
На уровне интуиции и над-знаний.
Про психологию коллективного бессознательного, которое тоже можно пользовать, советую Юнга и Фрейда почитать.

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

Capriccio
Я уже отвечал на замечание аналогичное тому, что вы сделали Цзяну, про суперполезность формулы ЖЦП в планировании. Да, на бумаге это выглядит просто великолепно, доказуемо и логично, но... практика, увы не разделяет математическую логику и строгие цифры. Никто не говорит, что на цифры и модели нужно "класть", нет, про них нужно помнить, про них нужно писать в учебниках, с их помощью нужно защищать научные диссертации и т.п. Речь идет о том, что на рынке нет моделей - они условны, они возможны только при абстрагировании от кучи внешних и внутренних факторов, которые есть сама суть бизнеса, читай жизни вообще. Можно все круто просчитать и спрогнозировать, но издадут всего одну маленькую поправку в законодательстве, зайдет на рынок иностранный гигант со своим аппаратом продаж и маркетинговым бюджетом в миллионы $$$, уволится ваш директор по продажам, люди станут получать больше и будут меньше покупать дешевых товаров, удорожает бензин, электричество, вода и будет невозможно производить товар в тойже ценовой категории, ураган "Катрина" смоет штат в котором находятся ваши производственные мощности и все полетит куда??? Правильно в мусорное ведро полетят все расчеты и красивые модели, туда же отправятся и все аналитики, которые били себя в грудь и кричали - "Эти цифири - суть успеха, по ним мы станем богаты черех 3 года, 8 месяцев и 3 часа". Если бы существовали такие схемы, такие формулы которые бы заставляли, я повторяю ЗАСТАВЛЯЛИ других людей покупать столько, сколько рассчитал компьтер или аналитик - все бы уже жили долго и счастливо, как в сказке!!! На основе цифр можно сделать какие-то выводы, на них можно опереться, но в маркетинге все постоено на человеке, на его потребностях, а они настолько многогранны что их невозможно обсчитать ну никакой формулой.

_________________
С уважением, Роман.

Сунь-цзы сказал
Знание наперед нельзя получить от богов и демонов, нельзя получить и путем заключения по сходству, нельзя получить и путем всяких вычислений. Знание положения противника можно получить только от людей.
Тоже самое и в маркетинге!!!

_________________
С уважением, Роман.

Нет! Ребята-демократы! только чай.
Ну и баталия у вас разошлась!
Думается мне, что в маркетинге все таки за основу берется психа потребителей у которых, как правило, с четкостью и последовательностью действий большая напряженка. Поэтому жесткое моделирование не пройдет. В тоже время при нашем многомиллионом населении и многобардачном процессе буз усреднения и моделирования не обойдешся. Отсель вывод в бизнесе, маркетинге (и военном деле про что Сунь-Цзы неоднократно писал) должны сочетаться мат.расчет и искусство психологии.

Теперь про предложенные формы расчета.
ПРо пионеров и пенсионеров я уже видел в учебниках. Наверное оно так и есть, но практичность использования этой инфы в прогнозных расчетах вызывает сомнение (ибо зная примерную структуру потребителей мы не знаем других составляющих головоломки).
Про хформулку с Х-год жизни, то она тоже вызывает сомнение. Ибо мы не знаем длину жизни продукта и если действовать по ней то бумага (изобретенная чер ти когда) должна была умереть, а 128-й пентюх как раз перебираться в стадию зрелости.
Звезда Давида от Инженера воще, по моему, из серии шаманов и вуду.

_________________
С уважением,
Александр Горшунов

Фрэнк Гэрберт "Дюна": "Идеальный ум принимает решения на основе недостаточных данных, полагаясь на свою способность предвидения и не принимая во внимание все взаимовлияющие факторы, т.к. при попытке сделать это он никогда не начнет действовать"...
Интуиция даст 100% форы любым моделям. Тем более в условиях нашего "типа рынка"....

_________________
Пусть Путь Ваш освещается Светом Души Вашей!

"Бессоница,
Гомер,
Тугие паруса.
Я список кораблей прочел наполовину."

_________________
Хобби: переводы и фотография. Все остальное - профессионально.