Аутсорсинг или свой ИТ отдел?

Flagman оригинальное сравнение

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Хочу Вас разочаровать но, на счет рекламы Вы ошибаетесь, я не пишу через пост – «о какая отличная компания XXX!, звоните 8 (495) XXX-XX-XX, и жить вам станет легче», (вот это реклама) я всеголишь говорю, что меня порадовала одна фирма ....., после завершения проекта можно будет говорить о качестве услуг. Если кто то, столкнулся с похожей проблемой в бизнесе, я как почувствовавший, на собственной шкуре, делюсь опытом. Не думаю, что логичней жить по принципу – у меня смотри какая классная фенечка есть, а где взял не скажу.
На счет экономики – 7000 оборудование, это активы и думаю те же затраты, а возможно и большее, вы бы потерпели при работе своего сотрудника, но эффективность которую вы бы получили в замен была бы несоизмеримо ниже. Т.к. наслышан про любимое занятие большинства ИТ-шников играть в трехмерные стрелялки-бродилки.
ИТ-шник который может реализовать предложенные сервисы мне будет стоить 2500-3000 в месяц т.е. 7000/24+2500=2791.

[quote="Cepreu]Т.к. наслышан про любимое занятие большинства ИТ-шников играть в трехмерные стрелялки-бродилки.
ИТ-шник который может реализовать предложенные сервисы мне будет стоить 2500-3000 в месяц т.е. 7000/24+2500=2791.[/quote]
Цены на аутсортинг у нас 1 час приглашенного программера 400-500руб., 1 час собстверрного работника 119 руб. Если платить равноценные деньги то и проблем с собственными не будет, только вот не готов работодатель, а аутсортеру готов, вот я лично не могу понять почему.

Как один из аргументов:
сегодня мне нужен программер - плачу за программера, завтра нужно инсталлить СКС - плачу за СКС, и т.д. и нет необходимости постоянно содержать спеца по каждому профилю. Сомнительно, чтоб один - два сотрудника закрывали весь фронт работ.

Видимо я консерватор, но не верю я в аутсортинг

Т.е. есть спец на все руки или ИТ отдел?

Пока уровень доходности в этой обласи настолько велик, что лучше иметь своих сколько надо.
Когда рентабельность приблизится к 0 тогда лучше покупать.

Flagman не все фирмы могут позволить держать сбе несколько специалистов высокого уровня, и иногда лучше передать работу тем кто выполнить ее качественнее

_________________
Aim at the sun, and you may not reach it; but your arrow will fly higher than if aimed at an object on a level with yourself.
Оля

Интересный подход.
А почему бы не пустить сэкономленные деньги на развитие бизнеса?
Или петух не клюнет, мужик не перекрестится?

Наверное экономия не очень большая.
Плюс мы не всегда поступаем как рациональнее, иногда можно потакать своим слабостям. Это так приятно.