Кто выполняет функции повышения производительности труда?

Тут не в оборудовании дело, оборудование-то как раз примерно одинаковое, просто за время строительства социализма люди привыкли, что надо ХОДИТЬ на работу, а не работать.

_________________
С уважением,
Алексей Макаров.

Flagman
Уважать чужое мнение и быть интересным собеседником!

Вот опять проблема в других а не в себе. Я бы сказал, что просто полное отсутствие качественного образования и патологическая жадность хозяев и высшего руководства организаций создает ситуацию когда труд людей не ценится и работы по повышению производительности не ведется. Рабочим платят копейки и еще ждут, что бы они пахали и самоорганизовывались и самоуправлялись, а деректора и хозяева будут получать бабки.

Думаю, надо разделять вещи. Конечно, есть организации, действующие как описано вами. Но это редкость. И там сидят как раз не "жадные деректора", а безразличные чиновники, получающие зарплату из бюджета. А жадины, как ни странно, стремятся получить побольше денег любыми путями, в том числе и повышая производительность, а не только лоббируя свои интересы в правительстве.

Причем здесь правительство чиновники и бюджет, средняя зарплата по стране у нас какая. Она не только из бюджетных организаций формируются, а как раз из коммерческих. 8000руб. весьма хорошая зарплата, если 10000руб. то вообще щастье, я говорю про большую часть работников которые производят а не управляют, к тому же кидают постоянно обещают 10000руб. реально 5000руб. платят пока человеку не надоест и он сам не уходит или не соглашается на такую сумму.

Не буду вдоваться в детали, скажу про людей которые занимаются этой оптимизацией, чаще всего инженеры или менеджеры по анализу. Вкрпнейших зарубежных вирмах есть целые управления по анализу. Все зависит от числености и сложности фирмы. Чаще всего по человеку от дирекции (финансовая, продажная, качественная) просто в виде нагрузки, в производстве от 1 до 3 на 100-300 человек (зависит от опыта и поддержки), и один сводящий для директоров (ген. директора) независимый от других.

т.е. примерно 1% от всего коллектива.
Вот теперь и скажите где это есть. Не встречал я что то такого.

Flagman, поверьте, я знаю компании где и того меньше, и при этом добавлю, в большинстве фирм считают, что это блеф и фигня, и что такие люди не нужны

интересно тут. а у кого-нибудь есть информация по программам управления производительностью труда? очень нужно для магистерской работы. главная идея работы-неактуальность отечественных методов управления производительностью. 3й раздел пишу по Синку. Толкаю его методы.

"Александр Горшунов

По моему, это функция каждого на каждом рабочем месте (сразу вспоминается наша тема про функциональность отделов)"

В целом конечно Горшунов правильно сказал